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Talentschmiede, die
Young Professional Beratung.

Wir schmieden Karrieren.

Bewerber Kunden

Mission Statement

Die Talentschmiede fördert als branchenübergreifende Unternehmensberatung den Einsatz von Studenten, Absolventen und Young Professionals.

Unsere Firmengeschichte

Die Talentschmiede Unternehmensberatung AG wurde im März 2012 gegründet.

Talentschmiede Modell

Das beste zweier Welten: IT Dienstleistung und Personalberatung in einem Angebot.

Referenzen

Unsere Kunden und Partner sind unsere beste Referenz.

Talentschmiede IT-Beratung

Wir schmieden Karrieren.

Talentschmiede fördert als branchenübergreifende IT-Unternehmensberatung den Einsatz von Absolventen und Young Professionals. Wir bieten unseren Kunden Projektteams mit jungen, talentierten und hoch motivierten Mitarbeitern, die wir mittels unseres innovativen Ausbildungs- und Betreuungskonzeptes kontinuierlich fortbilden.

Als IT-Unternehmensberatung

liegen unsere Kompetenzen insbesondere im Bereich des Project Office Managements (Controlling, Reporting, Planning und Tracking), der Business Analyse (Detailanalyse, Modellierung und Dokumentation), der Software-Entwicklung und des Testing und Supports (Testfallmanagement und -bearbeitung, 1st & 2nd Level Support). Wir erbringen unsere Projektleistungen zu 100% mit internen Mitarbeitern.

Unsere Mitarbeiter

sind in ein durchgängiges Betreuungs- und Ausbildungskonzept eingebunden, das den kontinuierlichen Ausbau Ihres Wissens sicherstellt. Alle Mitarbeiter erhalten Coaching und Mentoring durch vom Management geführte Programme.

Unsere Mitarbeiter erfahren eine einzigartige Förderung, Unterstützung und die Möglichkeit zur frühzeitigen praktischen Umsetzung des Erlernten. Unseren Kunden bieten wir so den Zugang zu einem großen Pool talentierter und qualifizierter Projektmitarbeiter zu optimalen Kosten.

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Unsere Firmengeschichte

Those were the days, my friend.

Die Talentschmiede Unternehmensberatung AG (vormals Talentschmiede Personal- und Unternehmensberatung GmbH & Co. KG) wurde im März 2012 gegründet.

Der Vorstandsvorsitzende ist Stefan Rühle. Aufsichtsratsvorsitzende ist Dr. Maike Glien.

Unser Firmensitz ist Frankfurt a.M., unsere Kunden kommen aus dem gesamten Bundesgebiet und insbesondere aus dem Rhein-Main Gebiet und sind mittlere und große Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen.

Wir haben, Stand Oktober 2015, insgesamt 55 Mitarbeiter in den Bereichen PMO, SAP Consultancy, Software Entwicklung, Business Analyse und Test Management.

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Talentschmiede Modell

Das beste zweier Welten: IT Dienstleistung und Personalberatung in einem Angebot.

In der heutigen Arbeitswelt muss jedes Unternehmen darum bemüht sein, sich frühzeitig um die besten Talente für seinen Mitarbeiter- und Managementnachwuchs zu bemühen. Das gilt für uns als Arbeitgeber ebenso wie für unsere Kunden. Allerdings glauben wir, dass nicht jede Unternehmung diesen Aufwand für sich allein begehen und tragen muss.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, haben wir das Talentschmiede Modell entwickelt, das wir ausgewählten Kunden anbieten.

Talentschmiede Modell

Unser Modell dient der Etablierung von Netzwerken zwischen Studierenden, Absolventen, Young Professionals und Unternehmen, die engagiertes, talentiertes und motiviertes Nachwuchspersonal suchen.

Im Talentschmiede Modell erbringen wir als IT Unternehmensberatung auf der Basis von Dienstleistungsverträgen herkömmliche Dienstleistungen für unsere Kunden. Die Besonderheit unseres Modells ist der fliessende Übergang in die aktive Nachwuchsarbeit, da unsere Mitarbeiter in diesem Modell Kandidaten für die spätere Übernahme in die Kundenorganisation sind.

Das Talentschmiede Modell hat drei wesentliche Vorteile gegenüber herkömmlichen Beratungsmodellen:

  • Wir bieten sehr vorteilhafte Konditionen weit unterhalb der üblichen Tagessätze an (ab 440 Euro).
  • Wir bilden unsere Mitarbeiter sehr gut aus, auf Wunsch auch auf den Systemen unserer Kunden.
  • Unsere Mitarbeiter können nach 12 – 36 Monaten in gegenseitiger Einigung vom Kunden übernommen werden, um auf diesem Wege das interne IT Nachwuchsproblem zu lösen.
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