Beraterinterview mit Mario
Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben?
Unser Projekt beschäftigt sich mit dem Microsoft Dynamics Finance and Operations als CRM System für das Kundenmanagement.
Welche Aspekte der Projektarbeit findest Du besonders spannend?
Mir gefallen besonders die Aufgaben in der Projektsteuerung.
Was reizt Dich an Deiner derzeitigen Aufgabe besonders?
Es gibt immer was zu tun. Auch wenn aktuell nichts Größeres ansteht, hat man dennoch immer etwas zu tun und ist ausgelastet.
Wie gestaltet sich während Deines Projektes die Zusammenarbeit mit dem Kunden, bei dem du im Projekt tätig bist?
Die Zusammenarbeit gestaltet sich hervorragend. Kommunikation und stetiger Austausch sind auf der Tagesordnung.
Welche nützlichen Erfahrungen konntest Du während Deiner Arbeit für die Talentschmiede bereits sammeln?
Ich konnte bereits tiefere Einblicke in die Umgestaltung der Produkte gewinnen.
Wie beginnst Du, wenn Du mit einer neuen Aufgabe konfrontiert bist? Bitte stelle kurz Deine Herangehensweise vor.
Sofern es sich um eine größere Aufgabe handelt, versuche ich diese in sachliche zusammenhängende und voneinander getrennte Teilaufgaben zu stückeln. Idealerweise betitele ich diese Teilaufgaben mit Schlagwörtern und mache mir hierzu handschriftlich Notizen. Im Anschluss (oder bereits währenddessen) bringe ich diese im Hinblick auf Priorität, Deadlines und Abhängigkeiten voneinander in eine sinnvolle Reihenfolge. Erst wenn ich mir hierzu einen sinnvollen Fahrplan erstellt habe, beginne ich mit der Bearbeitung. Sollte ich eine Teilaufgabe nicht auf Anhieb lösen können, nutze ich unser Team Daily um die Frage „in die Runde“ zu werfen. Im Regelfall komme ich bereits hier zu einer Lösung. Ansonsten wende ich mich für fachliche Fragen direkt an unseren Kunden.
Hast Du Dich während eines Projektes schon einmal mit einer kniffligen Situation auseinandersetzen müssen? Wenn ja, wie konntest Du das Problem lösen?
Ja, aber mein „übliches Schema“ zur Aufgabenbewältigung hat mir bislang immer geholfen. Besonders knifflig ist für mich die Kommunikation, wenn etwas mal nicht so funktioniert wie gewünscht oder unerwartet eskalationswürdige Bugs im System auftreten. An dieser Stelle fällt mir insbesondere die schriftliche Kommunikation schwer. Um dort die Luft aus dem Segel zu nehmen, bitte ich einen in der Projektorganisation federführenden Kollegen darum, drüber zu lesen und ggf. umzuformulieren.