26. April 2016Tags: Keine Kommentare Simon Krüger

Arbeitgeber sollten wissen, was sie sich von der Generation Y wünschen, ohne dabei das wichtige Thema Work-Life Balance außer Acht zu lassen.

Arbeitgeber sollten auch wissen, was sie sich von der Generation Y wünschen, beziehungsweise, was sie bereit sind zu geben. Wenn sich ein Chef bzw. eine Chefin erhofft, dass Angestellte gerne 50-60 Wochenstunden arbeiten, so ist es insbesondere für die Arbeitsmoral der Belegschaft hilfreich, wenn dies schon offen beim Vorstellungsgespräch, bzw. bei der Vertragsunterzeichnung erwähnt wird. Bei einem guten Deal sollten beide Seiten aufeinander zugehen und soweit verhandeln, dass sie weitestgehend das erhalten, was sie sich erhoffen.

Auch Work-Life Balance ist nach wie vor ein wichtiges Thema. Gerade jüngere Angestellte, die in der Regel noch mehr Energie haben, sollten nicht verheizt werden, sondern idealerweise organisch in eine Firma hineinwachsen. Arbeitsplatzwechsel kommen heutzutage deutlich häufiger vor, als in der Vergangenheit, was oft auch mit dem Gehalt und der Zufriedenheit der Angestellten zu tun hat. Jeder Mensch braucht zwar Geld, aber wenn die Teamkommunikation schlecht ist oder ein Vorgesetzter nicht versteht, wie man seine Angestellten respektvoll behandelt, kann sich das negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken. Ein zukunftsorientierter Vorgesetzter pflegt sich seine eigenen Talente, d.h. er investiert in deren Entwicklung und zahlt ihnen gute Gehälter. Klar, wenn man einen neuen Kollegen einstellt, ist es ein tolles Gefühl und geht mit der Erwartung einher, frischen Wind in das Unternehmen zu bekommen. Aber das Gefühl des Neuen hält oft nur kurz an, sodass es sich für Vorgesetzte lohnt langfristig zu denken.

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Was will die Generation Y? #1