2. Juni 2015Tags: Keine Kommentare Simon Krüger

Ein Team zu führen ist nicht einfach, gerade wenn man erst vor kurzer Zeit den Sprung ins Projektmanagement und in die Mitarbeiterverantwortung geschafft hat.

Diese 6 Punkte sollen als kurze Anregung dienen:

1. Behandle andere mit Respekt
   In Ihrem Team wird es Mitarbeiter geben die nicht den strategischen Weitblick, die Erfahrung oder Bildung haben wie Sie – Respektieren Sie dennoch jedes Teammitglied und die Leistung jedes Teammitglieds.
2. Führen Sie als gutes Beispiel
   Gute Teamleiter wissen das Aktionen mehr ausmachen als Worte. Frei nach dem Motto “nicht quatschen, machen!” sollten Sie Ihrem Team vorleben was Sie erzählen. Stichwort: Kongruenz. Wenn Sie Leistung einfordern aber jeden Tag als letzter kommen, dafür aber als erster gehen wirken Sie bald unglaubwürdig.
3. Halten das Negative (weitestgehend) draußen
   Als guter Teamleiter sollten Sie den Ausgangspunkt des negativen finden und versuchen diese Quelle zu beseitigen. Wenn dies nicht gelingt versuchen Sie mit allen Parteien den kleinstmöglichen gemeinsamen Nenner zu finden um das Problem in den Griff zu bekommen.
4. Sind erreichbar
   Ein guter Teamleiter ist für seine Mitarbeiter greifbar / erreichbar. Sie arbeiten mit dem Team an der Front, verstecken sich nicht im Office und können bei Fragen weiterhelfen (oder kennen jemanden der es kann).
5. Führen hohe Standards ein
   In jedem Projekt gibt es Hürden die überwunden werden müssen, ein guter Teamleiter setzt auf hohe Standards, damit treten viele Probleme die aufgrund von mangelnder Qualität auftreten gar nicht erst auf.
6. Entscheiden
   Ein guter Teamleiter weiß das Entscheidungen unbedingt notwendig sind um weiter zu kommen. Überlegen Sie bewusst, aber nicht zu lange – stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen. Entscheiden Sie möglichst sicher und angebracht, wer oft seine eigenen Entscheidungen umwirft gilt als wenig glaubwürdig, sprunghaft und unsicher.