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Beraterinterview mit Annette
Projekt: Identity & Access Management (IAM) bei einem deutschen Finanzdienstleister Zeitraum des Projekteinsatzes: November 2015 – Dezember 2017 Kannst Du das Projekt, an dem du gearbeitet hast, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Das Projekt Identity & Access Management umfasst die technische Einführung einer Software-Plattform zur Zentralisierung des Identity & Access Managements bei einem […]
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Agilität Teil 3: Agile Techniken und Methoden
Und weiter geht’s mit unserer Themenreihe Agilität. Diese Woche mit agilen Techniken und Methoden. Während agile Werte und Prinzipen das Fundament für agiles Management legen (Teil 2), stellen agile Techniken und Methoden ein konkretes Framework der Implementierung und Ausgestaltung dar. Agile Techniken Agile Techniken sind ein wesentlicher Bestandteil eines agilen Projektmanagements. Sie sind konkrete Verfahren […]
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„Nur wer sich ständig neu erfindet, bleibt unersetzlich“ – Mitarbeiterinterview mit Annette
Seit wann arbeitest Du bei der Talentschmiede? Seit November 2015, das heißt seit über zwei Jahren. Wie bist Du zu uns gekommen und was hat Dich dazu bewogen, Dich bei uns zu bewerben? Ich bin durch eine Empfehlung auf die Talentschmiede aufmerksam geworden. Zum Zeitpunkt meiner Bewerbung gab es interessante Vakanzen im PMO Bereich. Zudem […]
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Agilität Teil 2: Agile Werte und Prinzipien
Nachdem wir letzte Woche zum Auftakt unserer Serie zur Thematik Agilität in das Thema eingeführt haben (Teil1), geht es in diesem Artikel um agile Werte und Prinzipien. Doch wie hängen agile Werte und Prinzipien sowie agile Methoden und Prozesse eigentlich zusammen? – Agile Werte bilden die Basis für jegliche Art von Agilität. Agile Prinzipien wiederum basieren auf den […]
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Ulrike Stagl und Christian Finster zu Vorständen der Talentschmiede Unternehmensberatung AG berufen
Der Aufsichtsrat der Talentschmiede AG hat mit Wirkung zum 1. Januar 2018 Frau Ulrike Stagl (29) und Herr Christian Finster (31) zu Vorständen der bundesweit tätigen Talentschmiede Unternehmensberatung AG berufen. Ulrike Stagl und Christian Finster waren zuletzt Vorstände in der Meisterwerk Consulting AG und Center of Competence Leiter in der Talentschmiede Unternehmensberatung AG. „Ulrike Stagl […]
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”Old ways won’t open new doors” – Mitarbeiterinterview mit Manuel
Seit wann arbeitest Du bei der Talentschmiede? Ich bin seit September 2017 Mitarbeiter der Talentschmiede. Wie bist Du zu uns gekommen und was hat Dich dazu bewogen, Dich bei uns zu bewerben? Ein Karriere-Netzwerk hat mir dabei geholfen, auf die Talentschmiede aufmerksam zu werden. Nach der Kontaktaufnahme folgten Telefoninterviews sowie ein Onlinetest und das Vorstellungsgespräch. […]
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Agilität Teil 1: Einführung und Grundlagen
Bis vor wenigen Jahren waren streng hierarchische Management Methoden der Schlüssel zu unternehmerischem Erfolg. Dieser Umstand wurde auch durch relativ lange Entwicklungs- und Produktlebenszyklen begünstigt. Seit längerem zeichnet sich allerdings ein Trend dahingehend ab, dass sowohl im Projekt-, aber auch im Top-Management, mehr und mehr auf agile Methoden gesetzt wird. Dieser Umstand ist das Ergebnis […]
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Beraterinterview mit Kadir
Projekt: Service Operations Specialist bei der einer großen deutschen Bank Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Im Service Operations Bereich einer großen deutschen Bank arbeite ich im Level 2 Support für das SAP Modul ICM, betreibe dort Incident & Problem Management, koordiniere Änderungen am System […]
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Wer oder was sind Social Bots? (Teil 2)
Nachdem wir in Teil 1 unserer Serie letzte Woche darüber berichtet haben, was Social Bots eigentlich sind und welche Arten von Social Bots es aktuell gibt. Diese Woche diskutieren wir, ob Social Bots die (politische) Meinung wirklich derart beeinflussen können, wie gemeinhin gerne gesagt wird und wir stellen weitergehende (sinnvolle) Einsatzmöglichkeiten vor. Grundsätzlich muss festgehalten […]
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Beraterinterview mit Gabriel
Projekt: diverse Transition Projekte (in der Rolle als Transition Manager) Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest, und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Aktuell arbeite ich an zwei Projekten. In beiden Fällen begleite ich die Transition von geänderten SAP Systemen vom Projektmodus in den Betrieb. Dabei werden die Systeme eines internen Kunden […]
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Popular Posts
Beraterinterview mit Amrita
Projekt: Service Operation Specialist in E2E Production Support Kannst Du das Projekt, an dem Du gerade arbeitest und Deine spezifischen Aufgaben darin kurz beschreiben? Ich arbeite als Service Operation Specialist in einer Bank im Bereich End2End Production Support. E2E ist für den prozessualen Support diverser Zahlungsverkehrs- und Buchungsapplikationen zuständig. Zu meinen Aufgaben gehören unter anderem […]
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Aufgaben eines Project Management Office (PMO)
Trainee im Karrierepfad Project Management Office (PMO) – und nun? Welche Aufgabengebiete werden von einem PMO abgedeckt und welche Aufgaben stellen sich konkret unseren Trainees in diesem Karrierepfad? Die Erwartungen an ein PMO reichen von Einzelfunktionen wie bspw. dem Durchsetzen von Standards oder dem reinen Coaching bis hin zur Steuerung des gesamten Projektportfolios. In der […]
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Alternativen zum klassischen Cloud Computing (1)
Im Jahr 2021 stellt die „Cloud“ eine wichtige Stütze in der Datenspeicherung dar, sei es im Privaten oder in Unternehmen. Wir wollen heute die Frage nach möglichen Alternativen stellen und dazu drei Optionen näher betrachten. Wieso besteht allerdings die Frage nach Alternativen? Cloud Computing wurde bereits in den späten 1990er Jahren populär. Mit dem Aufkommen […]
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